コツ 2018年09月28日 17:35

先日木田代表はどこかの回答で「私も現場を離れてからだいぶ経つので云々」と書いておられましたが、たかだか社員100人程度の会社の社長が「現場を離れて」日中何をされているのですか?

時々暇で死にそうになりませんか?(僕は死にそうなのでユニバースの登録を一日3~4時間は眺め、余った時間はデートしてます) それとも新規事業の立ち上げ、関連会社の現場テコ入れでもされてるのかな?
👤 質問者 ゲスト 👤性別未回答 🎂 未回答 👑 未回答
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1件の回答

木田(社長)
木田(社長) 男性 この回答者に逆オファーする
👨 男性 その他
ご質問ありがとうございます! 代表の木田が回答させて頂きます ・現場を離れて日中何をしているのか? ・暇で死にそうにならないのか? についてお答えさせて頂きます 先日の回答での現場、というのは「デートセッティングの処理をする現場」という意味で、実際に会員様とのメールのやりとりをしたり管理ツールへの入力を行う仕事はクラブ設立して3年目(4年前)くらいに離れました その後、支店を立ち上げたり従業員を入れたり、という仕事は2年前に離れました。支店長(現在の役職名はChief)のおかげです その後、マーケティングとChiefへの指示、新規事業立ち上げなどを主に担当しておりましたが、今年からManagerという職位が出来てからは新規事業のみ、に注力しております。 主に ギャラ飲みコンパニオン派遣サービス 「FirstLady」1年運営して撤退 ラウンジスタイルパーティ(LSP)、半年運営して停滞気味 デートクラブ協会への協力、半年やって芽が出ない 交際クラブ専門家 七瀬唯への協力、継続中 時間がかかる 小会社にて銀座店舗立ち上げ中 匿名質問箱の改修PJ 海外支店展開のための準備 このような事を私個人はやっております。指示出すだけですが 見ての通り、なんにも成果が出せずにおります。 それでもユニバース倶楽部本体の業績自体が堅調であるのは、ManagerとChiefの功績が大きいところです。 Chiefがセッティング業務を自ら引っ張るリーダー役で、ManagerはChiefの相談、サポート、人事評価役なのですが、私からいつも無理難題を言われて、反論することが許されていないので、かわいそうです。 それでも、心躍る、ワクワクすることもたくさんあります。 滝田、麻生、松坂、山岸、というManagerのおかげで、日々業務改善されている実感があります。 2020年4月には新卒採用を目指して準備しており、同じく2020年には年商10億円が視野に入ってまいりました。 2022年にはユニバースを卒業して起業するスタッフも数名いるのではないかと思います。 最近は家庭の事情もあり、自宅PCで仕事している時間も増えております 時々暇で死にそうにならないか? →私の元いた会社の社長を思い出します。私を独立させてくれた恩人です。 彼は私より若いですが、いろいろな事業を成功させていて、立ち上げのときには必ず現場に入る人です。 その人はたぶん10個くらいの会社を持って20店舗以上のお店を経営し、500名以上の従業員を(たぶん)まとめているのですが、忙しそうにしているところを見たことないし、忙しいと言ったのを聞いたことがありません。 常に面白いことを探す、ということに関しては忙しいのかもしれませんが、 質問者様の感覚も、そういったことなのかな、と想像しました。 普通の人の感覚でいえば猛烈に忙しいし肩にかかるプレッシャーは半端ないのでしょうが、それでももの足りず、死にそうなくらい暇、という感覚なのでしょう。私にはまだ理解出来ていませんが、少なくとも、死にそうなくらい暇と言っている人で、本当に暇な人はいないということくらいは分かります。 ユニバースのサイトを毎日3時間以上見て頂いているなんて、商売冥利に付きます。もっと楽しいサイトにしていかなければ、と改めて感じさせて頂きました。ありがとうございました。